Bâtir le futur en privilégiant les forces!

Pourquoi ne pas bâtir l’avenir de votre entreprise en se focalisant sur les réussites de vos collaborateurs et sur ce qui fonctionne ?

L’appréciative Inquiry : méthode innovante et inspirante.

Nous nous attardons généralement sur les dysfonctionnements et répondons souvent aux problématiques par des solutions.  Nous avons du mal à valoriser et apprécier les clefs de succès de notre entreprise.

Et si on s’attardait plutôt à l’objet des réussites plutôt qu’aux causes des dysfonctionnements ?

C’est la base de l’approche appréciative !

Sport et Appreciative Inquiry

 

Aujourd’hui, plus les collaborateurs sont engagés, motivés et acteurs, plus l’organisation sera performante.

L’approche appréciative c’est :

  • La définition d’un projet attractif et stimulant pour le plus grand nombre, en cohérence avec les actions déjà conduites
  • La recherche des réussites, des points d’appui, des motivations par rapport à un sujet donné, plutôt que des difficultés rencontrées
  • Une méthode hautement participative: des interviews, en binômes, de tous les participants sont organisées, puis des échanges en petits groupes pour avancer sur le projet, les résultats sont communiqués à tous
  • Un centrage sur l’action et les résultats pour faire vivre les décisions retenues
  • C’est aussi la recherche des ressources chez chacun, dans l’organisation et son environnement.
  • C’est l’art de poser des questions inconditionnellement positives qui stimulent le système afin qu’il développe son potentiel
  • Elle remplace les diagnostics, les critiques et les points de vue négatifs par une focalisation sur l’énergie positive (ce qui donne vie à l’organisation)

 

C'est quoi, l'approche appréciative

 

Nous travaillons cette approche en lien avec notre univers sportif.

C’est-à-dire que nous facilitons grâce aux activités sportives et ludiques, la prise de conscience, la mise en situation, l’expérimentation, qui vont mettre les collaborateurs dans une posture positive et de succès.

 

Fort de notre expérience et expérimentations issues du milieu sportif, nous transposons les clefs de réussite dans les pratiques managériales en adoptant l’approche appréciative.

 

Les applications de l’approche appréciative dans votre entreprise :

  • Bilan de situation
  • Convention
  • Conduite de changement
  • Cohésion d’équipe
  • Développement du management et de leadership
  • Communication

 

Pour découvrir notre concept, contactez-nous au 0665620279 ou par mail romain@westcoastadventure.fr

Romain Boulanger, praticien Appreciative Inquiry et facilitateur en management par le sport

 

Source : Institut Français d’Appréciative Inquiry, IFAI

Romain Boulanger, praticien Appréciative Inquiry

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